Activities - جمعية جيوفاني بالاتوتشي أفيزانو

في مقرنا الرئيسي في سان بيلينو فيكيو  ، نعمل على المشاريع التالية في المغادرة:

:أولاً شبه الإستقلالية

شبه الاستقلال هي خدمة سكنية تستهدف الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 21 عامًا ، القادمين من تجربة مجتمعية ، وفقًا للمادة 25 أو الخاضعين لنظام احتجاز بديل. تقدم الخدمة للشباب ، الذين يعانون من صعوبات محددة مرتبطة باكتساب الاستقلال الشخصي ، الفرصة لتحديد احتياجاتهم ، والتعرف على مواردهم وتقييمها ، والبدء في بناء مشروع حياة ملموس ، يضمن تحقيق الفرد الكامل في المجتمع. يهدف إلى تعزيز عملية الإفراج العاطفي والعلائقي من المجتمع ، ودعم اكتساب المسؤولية ، وتطوير عمليات الاستقلالية. باتباع هذه الإرشادات ، تهدف الإجراءات المنفذة إلى تمكين الشاب في عملية النمو الشخصي ، مما يتيح له الفرصة لاكتساب الأدوات اللازمة لمواجهة سياقات العلاقات والعمل في استقلالية كاملة. المشروع مرتبط بالشبكة مع الخدمات الاجتماعية المحلية ومكاتب قضاء الأحداث ، مما يوفر للإقليم استجابة صالحة لمكافحة مشاكل الشباب.

 

:الأهداف

 

استقلالية السكن: الهدف المحدد من هذا الإجراء هو أن تكون قادرًا على دعم جزء على الأقل من الأطفال الذين يغادرون مرافق الاستقبال أو الوصاية على ما يقرب من 2800 شخص يتم مسحهم سنويًا في لاتسيو على أنهم "خارج الأسرة الأصلية" وتقديم إمكانية التضمين في مسار الاستقلال الشخصي الذي يشمل أولاً وقبل كل شيء الاستقلال الذاتي للإسكان. إن صعوبة استئجار مسكن هي تجربة شائعة لأولئك الذين ليس لديهم دخل ثابت ولكن أولئك الذين هم أيضًا "خارج الأسرة" لديهم تعقيد إضافي يتمثل في عدم قدرتهم على تقديم الضمانات الضرورية التي عادة ما تكون مدعومة من قبل الأبوين. تهدف هذه المبادرة إلى إتاحة الوحدات السكنية التي يمكنها بعد ذلك استخدام الموارد كمساهمة في بدء التشغيل أو لضمان فترة إيجار ؛

استقلالية العمل: الهدف المحدد من هذا الإجراء هو ضمان إدخال من يترك الرعاية في نظام شبكة من خلال تقديم دعم حقيقي لتعريف مشروع الاستقلال الذاتي للفرد والذي ، كما هو مبين في المبادئ التوجيهية للاستقبال في الخدمات السكنية للقصر ، من أجل المشاركة الفعالة للبالغين الجدد ، للهيئة المرسلة (حتى عندما لا يتم تحديد مدى الاستمرارية الإدارية من قبل محكمة الأحداث) ، في الخدمة السكنية ، في ضمان المرونة والتعاون من أجل `` تحديد المستدام والملائم الحلول ، وجميع الموضوعات الاقتصادية المتاحة في المنطقة ؛

إجراءات لدعم الاستقلالية العلائقية: يهدف هذا الإجراء إلى دعم شبكة الصداقة والاندماج الاجتماعي في الشبكات الترابطية الإقليمية حيث يمكن للبالغين الجدد الذين يغادرون الخدمة السكنية تجربة علاقات المشاركة والتقارب العاطفي والتضامن. الهدف هو الاستجابة لطلب من تركوا الرعاية ليكونوا مشاركين وأبطالًا للخيارات التي تهمهم وليس فقط متفرجين سلبيين ، مما يعزز تجربتهم المباشرة ، من أجل إجراءات التحسين المستمر التي يمكن أن تشمل الأطفال في مسار المواطنة النشطة. خلق لحظات من التجميع والمقارنة المتبادلة ، والتي يمكن أن تولد انعكاسات واقتراحات حول كيفية تحسين مسارات استقبال الأسرة غير المتجانسة.


:خدمات

المراهقون الذين تتراوح أعمارهم بين 17 و 20 عامًا ، الإيطاليون وغير الإيطاليين ، يأتون من تجربة مرحب بها في منزل عائلة بروففيدنزا على أساس الاتفاقات مع الخدمات الاجتماعية ذات الصلة ، من المتصور استقبال الأطفال من الهياكل الأخرى. نرحب بعدد أقصاه 6 أطفال.

 

:المنهجية

الخدمة ، على الرغم من فصلها إداريًا وتنظيميًا عن منزل عائلة  ، فهي جزء من مشروع وتوجيه واحد يهدف إلى مساعدة الشاب في اللحظة الصعبة لدخول المهام في المجتمع وتوليها. يتم تحديد الدخول إلى الخدمة شبه المستقلة من قبل فريق الاستقبال وهو مرتبط بتجربة عمل موازية داخل وخارج المجتمع. يتم تنظيم الحياة الداخلية من خلال جداول يضعها المجتمع مع مراعاة التزامات العمل للأفراد. يقوم بإخراجها أحد الشباب يرشحه فريق الاستقبال الذي سيتبعه مباشرة. يتم تحديد الإقامة من قبل فريق الاستقبال وقد تستمر لمدة عامين كحد أقصى. سيُطلب من الشاب الذي يريد أن يعيش هناك أن يراعي بدقة قواعد الحياة العامة الموضوعة بالفعل لمنزل الأسرة الذي سيشعر بأنه ملزم به ليكون مثالًا يحتذى به للشباب في منزل الأسرة. لا بد من حضور اجتماع المجتمع

أسبوعيًا مع المراجعة في بعض الأحيان والإجراءات التي سيتم وضعها. يجب أن يتم الاتفاق على زيارات الغرباء مع المسؤولين. يقيم شباب الخدمة في غرف متاحة على وجه التحديد ، ويتعهدون بإبقائهم في حالة حفظ وكفاءة جيدة ، ويديرون المنزل بشكل مستقل. في حالة ارتكاب أفعال خطيرة لعدم الامتثال لكل من الروح والقواعد المحددة لخدمتنا ، سيصدر فريق الاستقبال قرارًا بالإبعاد الفوري عن الشاب.

 :ثانيا حالة اللجوء

 

إن حجر الزاوية في العمل في الهيكل هو المرونة كإمكانية إعادة تنظيم حياة الفرد بشكل إيجابي ، وإعادة بناء نفسه من خلال إظهار نفسه متقبلاً للفرص التي يمكن أن يفضلها المسار في الهيكل.

إن المرأة التي تم الترحيب بها في الهيكل ترافق تدريجياً في عملية وعي بالوضع الجديد ودعمها لتحقيق تحررها. المعلمون الموجودون في الهيكل ، بعد المرحلة الأولى من المعرفة المتبادلة والملاحظة ، يطورون مع المرأة مشروعًا اجتماعيًا تعليميًا فرديًا مع الأهداف الجزئية والكليّة للإقامة في الهيكل. الهدف النهائي والرئيسي لجميع الضيوف هو بالتأكيد إعادة الاندماج في المجتمع من خلال العثور على وظيفة توفر الاكتفاء الذاتي الاقتصادي وكذلك تحديد ترتيب إسكان مستقل.

يعمل المعلمون في شبكة مع الخدمات الاجتماعية في الإقامة ، ومركز مناهضة العنف ، و السلطات وجميع الهيئات المشاركة في مختلف القدرات في دعم النساء ، وفي حال وجود أطفالهن.

يتعاون الأخصائي النفسي الذي كان حاضرًا دائمًا في وقت دخول المرأة مع الهيكل ، وبالتالي فهو متاح للترحيب واحتواء المعاناة والارتباك المحتمل في نهاية الإجراء المتوخى للحماية ؛ في الواقع ، غالبًا ما تصل النساء إلى المنشأة بعد الساعات التي قضاها في مركز الشرطة للإبلاغ أو في غرفة الطوارئ للحصول على أي تقارير ضرورية. يحضر الأخصائي النفسي أيضًا خلال الدورة للاحتياجات الناشئة ويرافق الوعي بأهمية الدعم النفسي المستمر في مركز مناهضة العنف أو المرافق العامة والتابعة.

إن الترحيب بأم ضحية للعنف يعني أيضًا رعاية أطفالها بعناية واهتمام خاصين. غالبًا ما يكون الأطفال الذين يتم الترحيب بهم في الهيكل ضحايا للعنف المشهود وعليهم إعادة بناء وجودهم في بيئة جديدة وغير معروفة ، بعيدًا عن آبائهم وعائلاتهم وأصدقائهم. مدرسة جديدة ، حضور جديد للبالغين ، مراجع جديدة.

يتم إعطاء كل اهتمام الفريق في هذه المرحلة الأولى للسماح للقصر بالشعور بالراحة من خلال الاستماع ومراقبة تفاصيل سلوكهم لمحاولة الاستجابة للاحتياجات غير المعلنة. يتعاون المعلمون مع طبيب الأطفال أيضًا لتعميق جانب الصحة والرفاهية واتخاذ الإجراءات إذا كانت هناك حاجة إلى مزيد من المعلومات. يعتبر الاتصال بالمدرسة أيضًا ذا طبيعة ذات أولوية للسماح بإدخال أسرع. كما أنهم يعتنون برفاههم العام ، ويحاولون ضمان فرص الاستجمام وفرصة قضاء الوقت بطريقة بناءة وخالية من الهم ، على سبيل المثال من خلال تنظيم حضور الأنشطة الرياضية أو دعم المعالجين / المتخصصين في رعاية الأطفال.

يتعاون الفريق أيضًا ويتخذ الإجراءات اللازمة لضمان حق زيارة الوالد المغترب ؛ إذا نص مرسوم محكمة الأحداث على ذلك ، فإن اختصاصيي التوعية يرافقون أو يضمنون المساحة المحمية ، وفرصة للقاء الأب أو أي فرد آخر من أفراد الأسرة. هذه اللحظة الدقيقة حق معترف به للأب ، لكنها أيضًا حق للأطفال الذين ، في وجود موظفين مؤهلين قادرين على حماية القاصر ، يتم دعمهم في التفاعل مع الوالد.

يعتني موظفو المنشأة بمرافقة القاصر إلى مكان الاجتماع ، مما يضمن الدعم اللازم في المرحلة السابقة والأولية ولكن أيضًا في نهاية الاجتماع عندما تظهر ، بعد الإجازة ، مشاعر متضاربة يصعب فهمها و يحتوي.

يضمن المعلم التربوي الذي يتعاون مع الهيكلية للفريق مساحة لإعادة التفكير في الديناميكيات المعقدة في كثير من الأحيان والتي يتم إنشاؤها في الهيكل مع الأطفال وبين الأطفال وأمهاتهم ، بالإضافة إلى ضمان مساحة لمشاركة الاستراتيجيات الأكثر ملاءمة للتنفيذ و من أجل زيادة رفاهية القاصرين وأمهاتهم. غالبًا ما يدعم الفريق الوالدين دون استبدالها بتدخلات يمكن أن تقوض مصداقية الأم ، ولكن بجانبها واقتراح البدائل ، يُظهر لها إمكانية اكتشاف أو إعادة اكتشاف موارد الأبوة الكامنة.

سيتم استدعاء المرأة للتوقيع على  (مشروع اجتماعي تعليمي فردي) على وجه التحديد 

سيتم التفكير في أهداف المسار من البداية ومشاركتها من قبل الضيف الذي يمكن أن يكون فقط بطل مسار التحرر الخاص به. ستعمل كل امرأة من أجل هويتها الخاصة ومن أجل مشروع حياتها الخاص بدعم من المعلمين لتقوية الجوانب الفردية للضعف.

من الجوانب الشائعة لمعظم النساء اللواتي يتم الترحيب بهن في الهيكل الافتقار إلى الاستقلال الاقتصادي وحل الإسكان ؛ لهذا السبب ، يساعد المربون المرأة في المسار الصعب للتحليل وتعميق حالتها إلى درجة وضع سيرة ذاتية وهي أيضًا فرصة للتأمل الذاتي وغالبًا ما تكون كذلك. يتبع المرافقة أو ببساطة التشجيع والتشجيع للبحث عن عمل وأي خطوات لاحقة لتفعيل عقود العمل.

 

:تتلخص الأنشطة المنفذة على النحو التالي

استقبال - ضيافة استماع (نساء مع أطفال أو بدون أطفال) إرشاد جماعي - تدريب توعوي - عدم الفصل بين مناطق الاستقبال ، المنزل ، وتلك الخاصة بالمسارات ، المركز ، يدعم ويعزز المشروع والعمل السياسي للمراكز نفسها . إن إمكانية أن تكون جزءًا من مشروع سياسي تدعم عمل المشغلين ، لا يقتصر على الضيافة وديناميكيات الضيافة ، بل يحمل وجهات نظر جديدة حول واقع المرأة. تعتمد المنهجية بشكل أساسي على العلاقة بين النساء ، من أجل تعزيز موارد المرأة وتقوية هويتها ؛ على منح الائتمان وبناء الثقة ؛ على بناء علاقات أصيلة تؤدي إلى التغيير ، وتقديم نماذج علائقية إيجابية ؛ على التغلب على الأساليب التقنية. تم تنظيم المنزل والمركز مع إشراف على مدار 24 ساعة. تجعل هذه المنظمة من الممكن إعطاء استجابة قوية ، خاصة في المراحل الأولى من الاستقبال ، لحاجة المرأة للدعم ، وكذلك في العلاقة مع أطفالها ، والحاجة إلى دعم الدافع للتغيير ، وهو دافع ، على وجه الخصوص في المراحل الأولية ، يمكن أن تكون هشة للغاية. لذلك فإن وجود المشغلين ثابت: توفر الحامية 3 نوبات ، اثنتان خلال النهار وواحدة في الليل ؛ تمنح هذه المنظمة المشغل الفرصة لدعم المرأة في مختلف مراحل اليوم ، لتكون قادرة على التدخل ومشاركة الأفكار في المواقف أو اللحظات التي يتم فيها تكرار بعض الديناميكيات المرتبطة بتجربة العنف السابقة ، أو عندما تظهر الأفكار والعواطف ، وبالتالي لا يقتصر الأمر على التبادل إلا في لحظة المقابلة. إن إمكانية إعادة سرد قصته هي عنصر أساسي لبدء طريق للهروب من العنف ؛ مع المشغلين ، تعيد النساء سرد قصتهن فيما يتعلق بالعاملات ، في مناخ من تعليق الحكم ، والقدرة على قبول التناقضات ، وغياب "الوصفات" و / أو احتواء التصورات الثقافية الخاصة بهن (مثل. الأم).

 

:قواعد السلوك

:يتعين على ضيوف مراعاة قواعد السلوك المحددة أدناه

المرأة المضيفة ملزمة بسرية دار الملجأ والضيوف الآخرين ؛
الزيارات من الأقارب و / أو الأصدقاء غير مسموح بها ؛
كل امرأة مسؤولة عن حضانة ورعاية أطفالها ، الذين لا يمكن أن يؤتمنوا على آخرين ، وفي حالة الغياب بسبب العمل أو لأسباب أخرى ، يجب الاتفاق على رعايتهم مع طاقم الفريق ؛
يُمنع تمامًا إعادة إنتاج وتسليم ، حتى مؤقتًا لأطراف ثالثة ، مفتاح بيت اللاجئين ، والذي يُمنح للضيوف للسماح لهم ببعض الاستقلالية في الحركة ؛
يجب الاتفاق مسبقًا على النزهات المسائية وأي إقامات ليلية خارجية مع المشغلين ؛ يجب أن تتم العودة بحلول 00.00 ؛
يجب الإبلاغ عن الغياب المطول والاتفاق عليه مع المشغلين
 يجب تبرير عدم وجود أكثر من 24 ساعة والاتفاق مع المشغلين
 الحياة داخل دار اللاجئين (النظافة الشخصية والأطفال ، العناية بالأثاث ، تنظيف الأماكن الفردية والمشتركة ، التسوق ، إعداد الوجبات ،) تدار ذاتيا من قبل النساء ، اللائي يتحملن المسؤولية عن ذلك ، لأنفسهن ولأجلهن. اطفالهم
 يجب أن يتم تنظيف المناطق المشتركة بالتناوب بين النساء الضيفات ، وفقًا للتقويم الذي سيكون كسر و / أو تلف الأشياء والمفروشات في دار اللاجئ يجب إبلاغ المشغلين على الفور للسماح لهم بذلك. استعادة. وتتحمل المرأة المضيفة التعويض عن الضرر الذي تسبب فيه ؛
 يجب على الضيفات ، على الرغم من الاستقلالية المعترف بها لهن ، الرجوع إلى مشغلي الفريق الذي يدير دار اللاجئين للمشاكل المتعلقة بإدارة المنزل والمشاركة في اجتماعات التحقق الدورية ؛
كل امرأة ضيفة مسؤولة عن رعاية وحراسة الأشياء و / أو الأموال لا يتحمل مدير دار اللاجئ أي مسؤولية في هذا الصدد

رثاء. ل) يجب على المرأة الضيفة ، عند مغادرتها دار اللجوء ، إعادة المفاتيح واستعادة ظروف السكن التي وجدتها عند وصولها ، مع توفير التنظيف والترتيب للمباني ؛ الأمتعة الشخصية المتبقية في بيت اللاجئين ، إذا لم يتم جمعها من قبل الطرف المعني في غضون شهر واحد من نهاية الإقامة ،  يتم الحصول عليها في أصول بيت اللاجئين ، إذا كان ذلك ممكنًا ؛ وإلا يتم إرسالهن إلى مكبات النفايات وفقًا لإجراءات التخلص من النفايات) لضمان التعايش السلمي لجميع النساء ، فإن التزام كل منهن بالاحترام المتبادل والتضامن ضروري ؛ يمكن أن تشكل نوبات التعصب أو العدوان أو العنف سببًا للإزالة من المبنى ، فضلاً عن عدم استخدام المرأة نفسها للبقاء في بيت اللاجئين. انتهاك القواعد المشار إليها أعلاه يستلزم الإزالة الفورية من المنزل ، والتي سيتم إبلاغها على الفور إلى شبكة الخدمات والهيئات المعنية و / أو المشاركة في مشروع الاستقبال الفردي.


:تقديم خدمات

يرحب The Refuge House بالنساء وضحايا العنف أو المعرضين بشكل جدي لخطر المعاناة منه ، مع أو بدون أطفال قاصرين ، والذين يحتاجون إلى الترحيب والحماية ، ويجدون أنفسهم في حالة من عدم الراحة أو الخطر مثل طلب الترحيل من المنزل
يدير بيت اللاجئ فريق من العمال المؤهلين للعمل مع النساء ضحايا العنف. يتم تنسيق الفريق من قبل رئيس دار اللاجئ ، الذي يجب أن يكون حاصلاً على شهادة جامعية ، مع تفضيل واحدة في علم النفس أو في الخدمة. ويمكن للفريق أيضًا أن يضم متطوعين مدربين بشكل خاص على العلاقة مع النساء ضحايا العنف.
السعة القصوى لدار اللاجئين هي 4 نساء عازبات أو امرأتان مع قاصرين ، بحد أقصى 3 نساء من ضحايا العنف وأطفالهن القصر الذين يتم الترحيب بهم في دار اللاجئين يتم تأمين المزايا التالية:
أ) استقبال طارئ / عاجل ؛

ب) المساعدة في حالة الإدراج المجدول / العادي ؛

ج) الضيافة المؤقتة ، بما في ذلك الطعام والضروريات الأساسية ، بحد أقصى 120 يومًا ، ما لم يتم النص على خلاف ذلك والاحتياجات الموثقة ؛

د) الدعم والمرافقة في التعايش بين الضيوف وإدارة الحياة في بيت اللاجئين (التنظيف والتسوق وإعداد الوجبات) ؛

ه) الدعم والمرافقة في إدارة عمل الفرد أو في أبحاثه ؛

و) الدعم والمرافقة في المسار التعليمي للطفل / الأطفال وفي التعليم النسبي ؛

 (القضاء ، والمحاكم ، وقضاة الوصاية ، والمدارس ، والمستشفيات ، والخدمات المحلية  ULSS ، وغيرها)ز) الحماية والحماية والمساعدة ، وضمان الروابط الضرورية مع الخدمات المختصة

ح) المرافقة ودعم الدخل الممكن ، من خلال إشراك الخدمات المحلية وبلدية سكن النساء وأطفالهن ، في مرحلة الخروج من الهيكل.

 يضمن  توافر الغذاء والضروريات الأساسية الأخرى ، لا سيما لإدارة ملاجئ الطوارئ

 في حالة عدم تمكن المرأة التي تم الترحيب بها في دار اللاجئين مباشرة من شرائها ، يتم توفير المواد الغذائية وغيرها من الضروريات الأساسية بإحدى الطرق التالية:

أ) الإمداد المباشر بالمواد الغذائية الأساسية والملابس ، بما في ذلك المستعملة ومنتجات النظافة الشخصية ؛

ب) توفير مبالغ مالية مخصصة لشراء الطعام والملابس ومنتجات النظافة الشخصية وغيرها من الضروريات الأساسية مباشرة إلى المستفيدين الذين يتم الترحيب بهم في  ؛

ج) توفير قسائم غذائية مدفوعة الأجر ؛

د) مصروف الجيب للنفقات الشخصية ، ولا سيما بما يتناسب مع احتياجات أي طفل ترحب به الأم ، بالإضافة إلى الخدمات

 تتكفل البلدية بالتنظيف الاستثنائي لبيت الملجأ ، وتحديداً تنظيف المبنى الذي يجب أن يتم في كل مرة تغادر فيها امرأة المبنى بشكل دائم وعلى أي حال مرة واحدة في السنة على الأقل. وتنص البلدية أيضًا على غسل البياضات في كل مرة تغادر فيها المرأة البيت نهائيًا

 التنظيف العادي هو مسؤولية ضيوف  ، الذين يجب عليهم توفير التنظيف اليومي للمباني وغسل البياضات.

يرافق رئيس دار اللاجئ والفريق المرأة في إدارة العلاقات مع الأسرة و / أو الشبكة. ويسمح بالاتصالات الكتابية والهاتفية والمقابلات المباشرة ، ما لم تشير الخدمات المرسلة إلى خلاف ذلك ، بشرط ألا يعيقوا ذلك. الأداء اليومي للأنشطة  وتحديد فترات زمنية مناسبة للمقابلات المباشرة ومساحة محمية مختلفة عن تلك الموجودة 

:ثالثا الفقر المدقع في الإسكان 

ظاهرة التهميش الشديد يوجد في إيطاليا العديد من التعبيرات للدلالة على أبناء الوطن

أقل وظروف التشرد: مشرد ، بلا مأوى ، بلا مأوى ، بلا مأوى ، تهميش شديد للبالغين ، فقر مدقع ، حرمان مادي ، ضعف ، استبعاد اجتماعي ، إلخ. هذه ليست مرادفات أو تعريفات حقيقية ولكنها تعبيرات تصور كل منها جوانب مختلفة لظاهرة اجتماعية معقدة وديناميكية ومتعددة الأوجه لا تقتصر على مجال الاحتياجات الأساسية وحدها ولكنها تشمل النطاق الكامل للاحتياجات والتوقعات. في إطار الملف الشخصي العلائقي والعاطفي والعاطفي. التعريف الإيطالي الأكثر شيوعًا لجعل المصطلح الأنجلو ساكسوني بلا مأوى أو المصطلح الفرنسي الأحدث sans chez-soi هو مصطلح الشخص المتشرد. هنا ، يُقصد بمصطلح المسكن أن يكون مكانًا مستقرًا وشخصيًا ومحجوزًا وحميمًا ، حيث يمكن للفرد أن يعبر بحرية عن ذاته المادية والوجودية في ظروف من الكرامة والأمان. وهو يختلف عن تعريف الشخص المتشرد ، وهو مصطلح شائع الاستخدام لتعريف نفس الظاهرة ، حيث أن مصطلح "بلا مأوى" له دلالة بيروقراطية إدارية محددة ويستخدم للإشارة إلى حالة الشخص الذي لا يكون قادرًا على إعلان محل إقامة معتاد ، ليس لديه تسجيل في السجل أو لديه فقط مسجل وهمي. تُطبق القضية ، بموجب القانون (القانون رقم 1 228/1954) ، بشكل أساسي على فئات مثل البدو والرحالة والتجار المتجولين والدوارات ، الذين يتشاركون في عدم وجود إقامة دائمة وإقامة مع أشخاص بلا مأوى ، لكنهم لا يواجهون بالضرورة حالة الحرمان التي يتسم بها المشردون. ما يميز الأشخاص الذين لا مأوى لهم هو حالة الحرمان من السكن ، وهي أكثر أو أقل خطورة وفقًا لتصنيف ETHOS ، وهو جزء محدد من حالة أوسع من الفقر المدقع. من وجهة نظر السياسات والتدخل الاجتماعي ، فإن ما يميز هذا الوضع هو وجود حاجة ملحة لا تمحى ، مثل المساومة ، إن لم تكن راضية ، على بقاء الشخص وفقًا لمعايير الكرامة الدنيا.

تتكون أنظمة التدخل الاجتماعي ضد التشرد من أجهزة خدمة مستقرة ، موجهة بواسطة تطبيق استراتيجي صخري ، لتحقيق هدف محدد. في هذا السياق ، يُفهم أن الخدمات تعني وحدات تنظيمية محددة قادرة على تقديم أنواع محددة جيدًا من الخدمات في موقع معين ، بشكل مستمر أو متكرر بمرور الوقت ، معترف بها اجتماعيًا وقابلة للاستخدام. الخدمات الفردية التي يمكن أن تشكل جهاز تدخل محلي ضد التهميش الشديد كثيرة ويمكن أن يكون لها اقترانات وظيفية مختلفة. في سياق هذه الإرشادات ، يبدو من المفيد اعتماد تعريفات مسح Istat المذكور أعلاه ، ووزارة العمل والسياسات الاجتماعية ، و Caritas و f io.PSD ، والتي تم تسجيلها و مقنن 32 ، يتميز بالتوجه الوظيفي. يمكن تعريفها على النحو التالي: خدمات الدعم استجابة للاحتياجات الأساسية:

١.مرافق توزيع المواد الغذائية التي توزع دعمًا غذائيًا مجانًا على شكل عبوة غذائية وليس على شكل وجبة يتم تناولها على الفور

٢. توزع الهياكل الملابس والأحذية بالمجان

 ٣.توزع الهياكل الأدوية بالمجان (بوصفة طبية أو بدونها)

٤.تسمح الهياكل بالاستخدام المجاني لخدمات العناية الشخصية والنظافة

٥.توزع وجبات مجانية لالفقراء، حيث يتم تسليم الوجبات إلى المنضمات المختصة

٦. وحدات متنقلة تقوم بإجراء البحوث وأنشطة الاتصال مع الأشخاص الذين يحتاجون إلى المساعدة حيث يعيشون (عادة في الشارع)

٧. مساهمات اقتصادية لمرة واحدة: هي شكل من أشكال الدعم النقدي ذو طبيعة متفرقة ووظيفية لمناسبات محددة. 21 ليلة استقبال

٨. مهاجع الطوارئ: عادة ما يتم إنشاء مرافق الاستقبال الليلية في أوقات معينة من السنة ، دائمًا تقريبًا بسبب الظروف الجوية

٩. المهاجع : المرافق التي تدار بشكل مستمر على مدار العام والتي توفر فقط لاستقبال الضيوف أثناء الليل

١٠. المجتمعات شبه السكنية: الهياكل التي تتناوب فيها الضيافة الليلية والأنشطة النهارية بسلاسة

١١. المجتمعات السكنية :التي تضمن إمكانية البقاء المستمر في المبنى ، حتى خلال ساعات

خلال النهار وحيث يكون الدعم الاجتماعي والتعليمي مضمونًا أيضًا

  ١٢. أماكن الإقامة المحمية: الهياكل التي يكون الوصول الخارجي فيها محدودًا. غالبًا ما يكون هناك أخصائيين اجتماعيين ، إما بشكل مستمر أو عرضي ؛

١٣. هياكل استقبال الإقامة المدارة ذاتيا

يتمتع الأشخاص باستقلالية كبيرة في إدارة مساحة المعيشة (الاستقبال الثالث)

ما يسمى بالنهج التي يقودها الإسكان والإسكان أولاً ؛ هذه تبدأ من مفهوم "المنزل" كحق ونقطة بداية يجب على الشخص المتشرد أن يبدأ منها مرة أخرى لبدء مسار الاندماج الاجتماعي. يحدد الإسكان أولاً جميع تلك الخدمات بناءً على مبدأين أساسيين: إعادة الإسكان السريع (المنزل أولاً وقبل كل شيء كحق أساسي من حقوق الإنسان) وإدارة الحالة (تولي مسؤولية الشخص والخدمات الاجتماعية المصاحبة - الرعاية الصحية نحو مسار الاندماج الاجتماعي والرفاهية). وفقًا للإسكان أولاً ، فقط الوصول إلى منزل مستقر وآمن ومريح يمكن أن يولد رفاهية واسعة النطاق وجوهرية للأشخاص الذين عانوا من صعوبات شديدة لفترة طويلة (التشرد طويل الأمد). بالنسبة للأشخاص الذين لا مأوى لهم ، فإن المنزل هو نقطة الوصول ، والخطوة الأولى ، والتدخل الأساسي الذي يبدأ من خلاله اقتراح دورات الاندماج الاجتماعي. يمكن للرفاهية المستمدة من تحسن الحالة الصحية والنفسية والرعاية الصحية التي يضمنها الفريق للمستخدم مباشرة في المنزل ، كما أظهرت الدراسات ، أن تكون عوامل لاستقرار السكن. يشير الإسكان الذي يقوده إلى الخدمات ، التي تهدف دائمًا إلى التكامل السكني ، ولكنها ذات كثافة ومدة أقل ومخصصة للأشخاص غير المصابين بأمراض مزمنة. والهدف من ذلك هو ضمان احترام الحق في السكن والوصول السريع إلى المسكن. بالنسبة لهؤلاء الأشخاص ، حتى أكثر من برامج الإسكان أولاً ، من الضروري العمل على زيادة الدخل من خلال التدريب / إعادة الاندماج في عالم العمل وإيجاد موارد رسمية وغير رسمية في المنطقة. الهدف هو جعل الشخص قادرًا على الانتقال إلى عالم العمل على المدى القصير وإيجاد سكن بشكل مستقل

 

:فرضية
فقط في السنوات الأخيرة كان هناك اهتمام معين بالتعايش في إيطاليا. تدريجياً ، أصبحت المدن مختبرات مهمة في الهواء الطلق لتجربة أساليب سكنية جديدة: ظواهر مثل تحول الأسر ، وشيخوخة السكان ، وانعدام الأمن الوظيفي ، وصعوبة العثور على سكن مناسب لاحتياجات حياة أكثر تنقلاً ، و "إضعاف" من الشبكات الاجتماعية تدفع الأفراد إلى التعايش (Boeri 2011). يتألف التعايش من مجموعة من السكان الذين ينظمون أنفسهم في مجتمعات بهدف تطوير بيئات شاملة ومستدامة بغرض تحسين نوعية الحياة (معهد الاستدامة الإبداعية 2012). عادة ، تشمل المباني وحدات سكنية مختلفة ، مع العائلات التي قررت منح الحياة ، من خلال عملية التخطيط التشاركي ، للمستوطنات التي تتعايش فيها المساحات الخاصة والعامة. إذا كان صحيحًا أنه في المساحات المشتركة ولحظات الحياة اليومية ، يعيش الأفراد في شقق خاصة: لا يُفرض التعايش بل على العكس يتم اختياره بحرية.

في فترة الأزمة الاقتصادية العميقة مثل تلك التي نعيشها اليوم ، تتم إعادة اكتشاف الاهتمام بأشكال المعيشة البديلة بفضل إمكانية مشاركة الموارد والأنشطة وأنماط الحياة والتي (إعادة) تجد فرصًا مناسبة لها. الحماية الاجتماعية. علاوة على ذلك ، يبدو أن التعايش المشترك يمثل أداة مبتكرة للحكم الذاتي فيما يتعلق بتراجع المساحة العامة للمدن الأوروبية: في السنوات الأخيرة ، كان وجود المواطنين والجمعيات وأحيانًا السلطات المحلية التي تنوي تجربة ليس فقط مشاريع من هذا النوع ولكن أيضا من البناء الذاتي والإسكان الاجتماعي

يشارك جميع الضيوف ، مدعومين بشخصيات مهنية لا تتعايش ولكنهم حاضرون بشكل منتظم ، في إدارة وإدارة الحياة اليومية. في نفس الوقت ، يتم تنشيط التخطيط الشخصي لكل واحد. بهدف ، أولاً وقبل كل شيء من خلال العثور على وظيفة ، الخروج تدريجياً وفي غضون عامين كحد أقصى من الضيافة المؤقتة وبالتالي الاستقلال الكامل.

وتأتي هذه المبادرة في إطار الالتزام بأشكال بديلة للرعاية السكنية ، حيث يكون المتشرد ، في ظروف شديدة الضعف والهشاشة ، موضوعًا نشطًا. النماذج التي تفضل بالتالي تحقيق الاستقلالية والحفاظ عليها. النموذج المرجعي هو النموذج المبتكر للسكن أولاً ، أو "المنزل أولاً" ، لمكافحة التهميش الاجتماعي الخطير ، القائم على دمج الأشخاص المشردين في شقق فردية مستقلة ، من أجل تعزيز حالة الرفاهية الكريمة وأشكال اجتماعية إعادة الاندماج.

أنها تساعد على مكافحة وتقليل الشعور بالوحدة ، وخاصة بالنسبة للأشخاص الذين يعانون من الفقر
أنها تعزز العلاقات القائمة على الاحترام والتواصل الواعي وعلاقات حسن الجوار والمشاركة والمساعدة المتبادلة والمسؤولية الاجتماعية

والعلاقات بين الأقران وبين الأجيال ، والتوفيق بين العمل والمسؤوليات الأسرية ، والإدماج الاجتماعي وحماية المجتمع للفئات الأكثر ضعفاً (الأطفال ، وكبار السن ، والأشخاص ذوو الإعاقة)

يؤيدون استئناف استقلالية الإسكان للنساء ضحايا العنف اللائي لا يستطعن ​​دائمًا ، بعد الاستقالة من الملاجئ ، العودة إلى منازلهن
تحسين الاستدامة البيئية والاقتصادية ، من خلال توليد وفورات الحجم ، والحد من النفايات ، وتوفير الطاقة ، واستعادة وإعادة استخدام السلع العامة والخاصة ، والإنتاج الذاتي للسلع والخدمات
أنها تعزز التنظيم الذاتي والتعاون المتبادل والمواطنة النشطة والمشاركة في الحياة المدنية
التشجيع على اعتماد تدابير لتحسين القابلية للسكن والصحة والسلامة وإمكانية الوصول إلى المدينة ، وكذلك عن طريق تقليل الحواجز المعمارية والثقافية
إنهم يروجون لأخلاقيات المنافع المشتركة ويولدون رفاهية شخصية وجماعية واسعة النطاق